Notre contribution
Le SYNAVI est impliqué dans les enjeux de transition écologique. Un groupe de travail est à l’œuvre depuis près de 4 ans. Nous avons apporté notre contribution à David Irle, éco-conseiller auprès du secteur culturel et qui intervient notamment auprès des services de la DGCA.
Cette note expose notre lecture des enjeux autour de l’urgence climatique et de comment nous pensons qu’elle devrait ĂŞtre abordĂ©e dans le cadre de nos activitĂ©s. Nous y exposons nos engagements et nos prĂ©conisations. Nous nous engageons notamment Ă poursuivre le travail au sein de l’association ARVIVA (voir la fin de cette publication pour plus de dĂ©tails).
Pour nous, l’urgence climatique n’est pas un sujet à part mais se pense au cœur de notre système : c’est une question qui irrigue l’ensemble des axes de notre projet politique et syndical. Nous cherchons donc à questionner le rapport de l’institution aux changements climatiques et à apporter une parole critique. Cette note vise à agir en profondeur et de manière concomitante en direction des institutions et des pouvoirs publics.
Nous dénonçons :
• les cadres actuels d’évaluation et d’organisation des politiques publiques à l’égard de la culture et de la création artistique et de ses opérateurs
• les référentiels propres à la question écologique dont l’empreinte carbone qui s’appuie sur une grille de lecture biaisée et inadaptée au modèle de la compagnie
Nous militons pour :
• l’augmentation et la réaffectation des moyens pour l’infusion artistique, qui implique des résidences plus longues et de l’autodiffusion mais également pour compenser les impacts des changements liés aux enjeux climatiques (changements dans la mobilité, rénovations des bâtiments par exemple)
• soutenir le principe des petites jauges et de l’itinérance
• éclairer les chaînes de responsabilité pour être équitable dans le partage de la tâche éco-transitionnelle
• favoriser la concertation
Nous défendons également :
• de valoriser les pratiques déjà à l’œuvre, qui découlent de notre système de valeurs fondamentales et être proactif.ve.s pour entraîner des évolutions positives
• que l’infusion artistique est également un levier de sensibilisation et de transformation des pratiques citoyennes et le faire valoriser dans les politiques d’évaluation
Nos engagements :
• sensibiliser et former les adhérent.e.s et les structures indépendantes en lien avec les partenaires
• co-construire et agir en partenariat à différents échelons
• valoriser les bonnes pratiques, renouveler et transformer les pratiques inadaptées
Nos propositions :
• repenser les grilles et les critères d’Ă©valuations
• soutenir l’infusion artistique et le temps long
• soutenir une équité territoriale, les droits culturels et les relations de proximité
• accompagner de nouvelles pratiques de travail, être attentifs aux impacts sur l’emploi, sensibiliser et former
• développer la mutualisation et l’éco-construction et éco-conception
Plan d’action d’ARVIVA & formation des dirigeant.e.s
Nous vous encourageons, en tant que membres d’ARVIVA Ă participer aux sensibilisations coordonnĂ©es par l’association.
🪴PLAN D’ACTION
L’association a publié le mois dernier son plan d’action, fruit d’un travail collectif entre 14 organisations (fédérations, organisations professionnelles, réseaux).
Cette coopération, qui se construit depuis un peu plus d’un an, s’est développée sur plusieurs points :
• l’élaboration d’un plan de formation pour les dirigeant.e.s des structures adhérentes
• la définition d’une stratégie commune pour accélérer la transformation du spectacle vivant, axée sur les points suivants : formation, politiques culturelles et leurs financements, travail et emploi, informations et outils, et mobilités. Cette stratégie se décline en engagements à prendre et préconisations.
Les parties prenantes de ce travail au sein d’ARVIVA se sont engagées à :
• recenser les formations existantes et les rendre plus visibles et accessibles
• contribuer à rendre obligatoire la formation des directions des structures du spectacle vivant
• recenser et analyser les pratiques d’éco-conditionnalité
• tenir une position partagée sur les adaptations espérées des dispositifs de politiques publiques – mieux diffuser auprès des adhérent.e.s les informations adaptées à leurs défis de transition – encourager et les accompagner à la mise en place de modalités contractuelles engagées
• mutualiser des postes d’éco-conseiller.ère.s entre les organisations engagées
• construire une position partagée en matière de mobilités culturelles
Et à continuer de pérenniser cette collaboration entamée.
Retrouvez l’ensemble du plan (format interactif) édité par ARVIVA juste ici
🪴FORMATION DES DIRIGEANT.E.S : EDITION 2024
Introduction Ă la transformation Ă©cologique du spectacle
ARVIVA fait suite aux formations proposĂ©es sur la fin 2023. Ces formations, dont vous trouverez les modalitĂ©s pratiques en cliquant ici, s’adressent Ă toute personne en situation de direction d’une structure du spectacle. Elles sont pensĂ©es pour sensibiliser et mobiliser, en explicitant la dimension systĂ©mique de la transformation Ă©cologique et en apportant des premières billes mĂ©thodologiques pour engager une dĂ©marche vers la transition Ă©cologique.
Durée : une journée de 9h30 à 18h
Lieux et dates : formation en présentiel, 20 sessions réparties sur toute la France entre avril et juillet 2024
Plus d’informations, contacts et formulaires d’inscription en suivant le lien !